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문제는 정부보조금의 투명한 지원에 있다. 정부는 지난 2008년부터 민간 어린이집이나 사립 유치원에 다니는 유아에게 육아보조금을 지원하고 있다. 국공립 어린이집이나 저소득층에 집중된 정부보조금이 확대된 이후 민간 어린이집에 다니는 유아들은 비싼 보육료를 내고 질 낮은 서비스를 받아야 하는 현실을 바꾸겠다는 의지였다. 정부가 낙후된 민간시설의 서비스 개선에 팔을 걷고 나선 것은 잘한 일이지만 문제는 사후관리에 소홀 했다는 점이다. 정부는 보조금이 실질적으로 낙후된 민간시설의 질적 수준을 높이는 데 사용되는지를 검증하지 않았고 이번처럼 원생 부풀리기도 제 때 파악하지 못했다. 물론 구조적인 문제도 있다. 보육담당 공무원 한 명이 감독해야 할 시설 수가 전국적으로 평균 32곳이고 아동 수도 1100명 정도라고 한다. 이 지경이라면 정부의 지원금이 교사 인건비나 급식비 등으로 사용될지 아니면 유치원 원장 주머니만 불리게 될지를 파악하기란 실제로 불가능하다. 구조적으로 감독하는 당국의 권한만 커지고 부풀리기가 가능하도록 만들었다는 이야기다. 이같은 구조를 방치한채 사후약방문에 급급한다면 언제나 같은 사건이 터질 수 있다. 이번 사건을 계기로 확실한 대책을 세울 시점이다.